6月27日，集團特聘地產(chǎn)培訓(xùn)管理專家何欣老師為公司管理層帶來關(guān)于跨部門協(xié)同溝通的培訓(xùn)課程，在以解決實際問題為主，拒絕說教，在輕松活躍的氛圍中圓滿完成了此次培訓(xùn)課程，大家坦言反思與收獲都不少，受到了一場思想的洗禮。
何老師充分將教學(xué)內(nèi)容深度結(jié)合本人管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，提出不同話題逐步引導(dǎo)學(xué)員思考，案例詳實豐富，語言生動活潑，引領(lǐng)大家找到向上協(xié)同、平行協(xié)同的方法，也教導(dǎo)我們協(xié)同的重點在于運營、資源、流程及考核。
接下來，何老師從專業(yè)、情感、借力等方面分析出關(guān)于多種協(xié)同的9大工具，并一一分析，提出借助工具的力量指導(dǎo)解決實際協(xié)同問題。在老師的不斷啟發(fā)下，學(xué)員們的積極互動參與下，培訓(xùn)圓滿結(jié)束。
放棄假期休息時間參與培訓(xùn)，所有人都收獲滿滿。正如老師所言，學(xué)習(xí)的目的在于反求諸己，不斷地將所思所得應(yīng)用于現(xiàn)實的工作實踐中，才是真正實現(xiàn)了這堂課的價值。
